Nakon nagodbe s državom u kojoj je njegov SN Holding dobio većinski paket od 59 posto dionica Liburnia Riviera Hotela, s petnaest hotela, šest vila i godišnjim prihodom od dvjestotinjak milijuna kuna, Darko Ostoja pozicionirao se na zlatnu sredinu na ljestvici desetak najvećih turističkih kompanija u Hrvatskoj. Nije doduše još ni blizu bivšim kolegama iz Valamara koji čvrsto drži poziciju najveće domaće turističke kompanije, no Ostoja je u startu veći od igrača koji su u turizmu već godinama poput Anđelka Leke ili Gorana Štroka.

Osmišljavanje imovine
Novi vlasnik Liburnije međutim tvrdi da mu nije važna aktualna tržišna pozicija, već ga samo zanima razvoj tvrtke koju je preuzeo. Prema njegovim procjenama bit će potrebno nekoliko mjeseci da se provedu izmjene u sastavu skupštine te nadzornog odbora, te eventualno dovede novi član uprave. Aktualnog predsjednika uprave Kristijana Staničića Ostoja kani zadržati. Daljnji korak je potraga za partnerima, kako za ulaganje tako i za upravljanje. “Prije toga trebamo osmisliti kako od postojeće imovine formirati projekte za ulaganje i staviti ih ”na tržište“. Svjesni smo da Liburnia zajedno s SN Holdingom danas nema ni potreban novac ni dovoljno znanja da u razvoj tvrtke krene sama. Ideja je da buduću dobit koju kanimo povećati kroz ulaganja i poslovnu politiku dijelimo između nas, ulagača i bilo kojeg budućeg upravitelja. Onima kojima je to uspjelo, a u Opatiji je to svakako Hotel Miramar u kojeg svi gledaju s divljenjem, ništa nije palo s neba i preko noći. Rezultati se mogu vidjeti za pet, deset godina. No postizanjem nagodbe s državom došli omogućili smo brže donošenje odluka”, izjavio je Darko Ostoja za Poslovni dnevnik. Iako je svjestan da su tvrtki investicije hitno potrebne, novi većinski vlasnik LRH nije za brzoplete odluke. Ostoji navodno uopće nisu poznate eventualne ideje Kristijana Staničića za razvoj tvrtke, jer takve razgovore nije želio voditi sve dok nije bio siguran da će doći do nagodbe. Prema prihodima ostvarenim u prošloj godini, Liburnija trenutno drži šesto mjesto i nešto je jača od rovinjske Valalte, Arenaturista i HUP-a Zagreb. Za skoro trećinu LRH u prihodu sustiže BlueSun Jake Andabaka ispred kojeg su pak četiri najveće turističke grupacije, Lukšići, Maistra i Istraturist, te Valamar. Jadranski luksuzni hoteli Gorana Štroka, s kojim je svojedobno Ostoja planirao suradnju, lani su ostvarili tridesetak milijuna manje od LRH, doduše radi se o visokoj kategoriji i tri puta manje hotela. LRH trenutno čini 15 hotela, 6 vila s oko dvije tisuće soba i skoro 800 zaposlenika, a imovina tvrtke vrijedi više od milijardu kuna. Ostoja je zanat kad je u pitanju turizam ispekao u Valamaru, gdje je bio jedan od ključnih ljudi u osmišljavanju koncepta navedene hotelske menadžment kompanije. Spekulira se stoga da bi Ostoja u Liburniji mogao pokušati napraviti sličnu stvar, ali se spominje i da je upravo Valamar jedna od kompanija s kojom bi se LRH mogao strateški povezati.

Model razvoja
Međutim, iako LRH jednim dijelom može iskoristiti knowhow koji je razvio Valamar, početne pozicije dviju kompanija su različite i zato će LRH razviti vlastiti model razvoja, tvrdi Ostoja. “Valamar je nastao iz nekoliko tvrtki koje su imale istog vlasnika, a LRH je jedna tvrtka, dakle kreće se s drukčijih pozicija. S Valamarom ćemo vrlo vjerojatno već u jesen uspostaviti komunikaciju, no hoće li s LRH u budućnosti upravljati Valamar ili Kempinski ili Four Seasons, to ćemo tek odlučiti”, zaključuje Ostoja.