Prošli sam tjedan uime Hrvatske udruge poslodavaca sudjelovao na tradicionalnom susretu European Business Summitu, ili kako bismo po naški rekli, na Europskom danu poduzetnika, koji se ove godine održavao u europskoj prijestolnici Bruxellesu. I osjećao sam se kao kod kuće.
Da ne bude zabune: taj osjećaj nije posljedica sudjelovanja HUP-a u europskoj udruzi poslodavaca jer smo ravnopravni član već niz godina i s te osnove smo odavno u Europskoj uniji, odnosno u Bruxellesu se osjećamo dobrodošli. Taj osjećaj “kao kod kuće” više se tiče sadržaja koji su dominirali u raspravama gotovo svih sudionika skupa. Mogu bez ustezanja reći da se od četiri dominantne teme skupa o barem dvije govorilo kao da smo na nekom našem, domaćem skupu. Kao da smo vratili kalendar unatrag na recimo Dan poduzetnika 2009. ili recimo 2006. godine. Prva se tema odnosi na radno zakonodavstvo, odnosno njegovo prilagođavanje sasvim novim uvjetima (pri čemu se ne misli samo na poslovanje u krizi, već u bitno promijenjenoj arhitekturi globalne ekonomije u kojoj Europa kao da gubi korak). Predstavnici poslodavaca, ali i neki sudionici iz Europske komisije upozoravali su na neodrživost sadašnjeg stanja u europskom radnom zakonodavstvu kada ekonomije azijsko-pacifičke regije vrlo agresivno osvajaju svjetsko tržište. To se razmahivanje vrlo često zasniva na dva istodobna procesa: slaba ili nikakva zaštita radnika te “posuđivanje” tuđih patenata, odnosno krađa intelektualnog vlasništva. Postoje i neke europske procjene da se do devedeset posto industrijske proizvodnje Kine i Indije temelji na krilima zloupotreba patenata i intelektualnog vlasništva, posebice onih čiji su vlasnici iz EU. Međutim, unatoč toj procjeni opća je ocjena da se Europa presporo prilagođava novim okolnostima i za sada jednostavno nema adekvatan odgovor na azijski zalet. Traži se ubrzavanje ključnih procesa iz agende 2020. kako bi se Europa vratila na stari kolosijek. Tri su temeljna procesa za ovo vraćanje na tračnice: inovacije, optimizacija troškova i investicije. Ako bismo se vratili u domaće dvorište, naša Bijela knjiga iz 2008. nije ništa drugo nego pokušaj da hrvatsku nacionalnu ekonomiju prilagodimo novim izazovima. I bez imalo ustezanja kažem da smo prije dvije godine primijenili samo pola od željenih promjena, sada bi nam bilo dvostruko lakše. Nažalost, nije bilo ni političke mudrosti, a ni hrabrosti da se društvo i narod pripremi za izazove (i teškoće) koji su nam kucali na vrata. Što dulje budemo odgađali rješenja, bit će puno teža i skuplja (ne nužno u financijskom smislu riječi “skuplja”).
Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.zanima me koji su to, konkretno, MJERLJIVI rezultati rada ovog vrlo sposobnog gospona???????
ili je i on na članarinama – državnoj pipici – kao i LEP KO GREH ( Nadan )
Uključite se u raspravu