Sport & biznis - SP 2026.
EN DE

Kriza tjera hotelijere na ‘all inclusive’

Autor: Marija Crnjak
01. travanj 2010. u 22:00
Podijeli članak —

Njemački turoperatori upozorili su hrvatske hotelske kuće o potrebi za uvođenjem all inclusivea jer takvu uslugu traži čak 40 posto gostiju

Iako se Hrvatska ne kani profilirati kao “all inclusive destinacija”, dio hotela bi se u ovoj sezoni trebao prilagoditi potrebama tržišta u krizi te uvesti uslugu “all inclusive”, smatraju analitičari. Misle da bi to nekima mogla biti dobra izlazna strategija za kratkoročno razdoblje. Iskusni hotelijeri koji “all inclusive” u Hrvatskoj nude godinama tvrde da ta usluga ne mora značiti izjednačavanje s turskim masovnim turizmom, pogotovo zato što Hrvatska uglavnom primjenjuje takozvanu light verziju te usluge i dio “kolača” ostavlja izvanpansionskoj potrošnji.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Preusmjeravanje tržišta
Njemački turoperatori upozorili su hrvatske hotelijere o potrebi tržišta za “all inclusiveom” zbog potrebe gostiju da unaprijed planiraju troškove. Michael Stüwe iz njemačkog TUI-a ističe da “all inclusive” traži oko 40 posto njemačkih gostiju. “U smislu kratkoročnog odgovora na krizu neki sezonski hoteli time bi mogli poboljšati poslovanje. Moraju uložiti više truda i više raditi, ali će imati lakši ulaz na neka tržišta”, kaže Miroslav Dragičević, partner u Horwath Consultingu. Napominje da pritom treba imati na umu o kojoj je destinaciji i s kakvom cijenom riječ te da nipošto ne možemo govoriti o “geto” turizmu koji se razvija u Turskoj. Iako se većina sektora odriče takve usluge jer ju izjednačava s masovnim turizmom, u Hrvatskoj se već može naći velik broj objekata koji nude “all inclusive”, ali po cijenama koje se s Turskom ili Tunisom ne mogu usporediti.

Iako se Hrvatska ne kani profilirati kao “all inclusive destinacija”, dio hotela bi se u ovoj sezoni trebao prilagoditi potrebama tržišta u krizi te uvesti uslugu “all inclusive”, smatraju analitičari. Misle da bi to nekima mogla biti dobra izlazna strategija za kratkoročno razdoblje. Iskusni hotelijeri koji “all inclusive” u Hrvatskoj nude godinama tvrde da ta usluga ne mora značiti izjednačavanje s turskim masovnim turizmom, pogotovo zato što Hrvatska uglavnom primjenjuje takozvanu light verziju te usluge i dio “kolača” ostavlja izvanpansionskoj potrošnji.

Preusmjeravanje tržišta
Njemački turoperatori upozorili su hrvatske hotelijere o potrebi tržišta za “all inclusiveom” zbog potrebe gostiju da unaprijed planiraju troškove. Michael Stüwe iz njemačkog TUI-a ističe da “all inclusive” traži oko 40 posto njemačkih gostiju. “U smislu kratkoročnog odgovora na krizu neki sezonski hoteli time bi mogli poboljšati poslovanje. Moraju uložiti više truda i više raditi, ali će imati lakši ulaz na neka tržišta”, kaže Miroslav Dragičević, partner u Horwath Consultingu. Napominje da pritom treba imati na umu o kojoj je destinaciji i s kakvom cijenom riječ te da nipošto ne možemo govoriti o “geto” turizmu koji se razvija u Turskoj. Iako se većina sektora odriče takve usluge jer ju izjednačava s masovnim turizmom, u Hrvatskoj se već može naći velik broj objekata koji nude “all inclusive”, ali po cijenama koje se s Turskom ili Tunisom ne mogu usporediti.

I dalje preskupi
Sedmodnevni “all inclusive” aranžmani u srpnju kreću se od oko četiri do osam tisuća kuna po osobi, dok se slični paketi u Turskoj mogu dobiti i za manje od 3000 kuna. Blue Sun Hoteli Jake Andabaka “all inclusive” razvijaju 10 godina. On kaže da je takva usluga dobro prolazila među gostima prošle godine, a i u ovoj očekuje dobar odaziv gostiju. “Uvođenje ‘all inclusivea’ nije prevelika investicija koja se relativno lako može uvesti. No kad je u pitanju poslovanje hotela kod ‘all inclusivea’, ne možete računati na ekstremno dobar profit”, kaže Andabak. I čelnik udruge putničkih agencija Damir Žgomba zalaže se za “light” koncept. “Istraživanja su pokazala da zatvoreni resorti ubijaju destinaciju, što je suprotno konceptu destinacijskog menadžmenta koji želimo razviti u Hrvatskoj. Znam nekolicinu hotela koja je odustala od usluge ‘all inclusive’ jer nije bilo interesa”, kaže Žgomba.

Autor: Marija Crnjak
01. travanj 2010. u 22:00
Podijeli članak —
Komentari (3)
Pogledajte sve

hahaah kotromanic je u pravu… dođite u Bosnu, pa da vidite kako se ovdje radi na razvoju turizma,strategija je :nema strategije! 🙂

i Egipćani i marokanci psuju i foliraju konzumente 7dnevnih aranžmana, pošalju dan dva u all star hotel da bi treći (Sharm al Sheikh) ih ubacili u starački dom itd.
Isforsirali smo ljetni turizam, zaostajemo 2 mjesta po Eurostatu za Austrijom (A10 CRO12) po zaradi od turizma i to je dobro. Vidite da nam EU neda da sami max razvijamo ljetni turizam jeftinim kreditima. Kako bi bilo malo pažnje posvetiti pripremama za zimski turizam, zdravstveni turizam: stomatolozi, kirurzi, sportski turizam, … Kongresni turizam?

…uporedite aranzman 7 dana pr. Egipat, destinacija 4.zvjezdice, , let, polupansion ili all-inc. bit ce vam sve jasno.
jebali smo si sami turizam, a nije ni cudo na kakvoj razini to vec nudimo.. plus drzavni porezi i ostalo, takav kapitalizam ne funkcionira, jer ga vode levati sa kupljenim diplomama, .. ili tatini sinovi koji testosteronom razmisljaju i dahcu na svaki kostim… kako doslo tako i nestalo..ufuravajmo se da smo Florida…

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close