Dječja je igra prva asocijacija na koju upućuje spomen imena tvrtke One2play, no na poslovnom planu ta zagrebačka tvrtka posljednjih je godina stekla uvažavanje upravo zahvaljujući ozbiljnosti u pristupu poslovanju.

Status jedne od najbrže rastućih hrvatskih tvrtki, koji je dobio prije dvije godine, One2play uspijeva održati čak i u uvjetima krize koju prolazi gospodarstvo. Štoviše, taj distributer igračaka i igara jedna je od rijetkih tvrtki koji i dalje bilježi uspon i širi tržište, i to ne samo u Hrvatskoj, nego i cijeloj regiji. “I u 2010. nastavljamo s pozitivnim trendovima poslovanja. Veliku ulogu u tome zasigurno ima i širenje na ostala tržišta, prije svega još bolja distribucija na području BiH, na oko devet tisuća prodajnih mjesta, zatim Srbije, na šest tisuća mjesta, a od konca veljače i na oko dvije tisuće prodajnih mjesta u Makedoniji”, ističe Mirjana Glavak, One2play-ova voditeljica odnosa s javnošću. Krizi se menadžment na vrijeme prilagodio i izradio krizni plan, a potrebama kupaca vrlo brzo su adaptirali i cjenovne razrede. Tržištu su tako ponudili i nove proizvode koji već bilježe uspješnu prodaju, poput albuma za samoljepljive sličice uoči Svjetskog nogometnog prvenstva u Južnoj Africi 2010., nastavak priče Gormita, Winx, Bumba, Fifi, te Roary, a rasla je i ponuda edukativnih proizvoda koji pomažu u razvoju djece. Stoga su u One2playu prilično sigurni u ostvarenje planova o nastavku pozitivnih trendova započetih prošlih godina, a plan je i daljenje širenje maloprodajne mreže, te time i povećanje zaposlenosti. A upravo u zaposlenicima, kako nam je i lani tijekom posjeta ovoj tvrtki kazao jedan od osnivača i direktor Alen Magdić, One2play temlji svoj uspjeh. Fluktuacija ljudi nije moto ove tvrtke, već upravo suprotno. “Samo zadovoljni i motivirani zaposlenici mogu pružati vrhunsku uslugu, pa smo pronašli način da svoje djelatnike dodatno stimuliramo: od edukacije do povećanja plaća prošle godine i isplate božićnica”, nabraja Mirjana Glavak, napominjući da pravilnim upravljanjem ljudima, zalihama i vremenom, te konačno i novcem, One2play i postiže profitabilnost i u ovim kriznim vremenima.Za razliku od drugih, ne staju s ulaganjem u promociju, a zasluge za dobru javnu percepciju daju i predstavljanju tvrtke u medijima, pa tako i tek godinu dana starijem Poslovnom dnevniku, kojeg na stolu imaju svakodnevno od 2005. kada je One2play započeo s radom.