EN DE

HG Spot lako riješio ono što Pevec ne može

Autor: Suzana Varošanec
01. studeni 2009. u 22:00
Podijeli članak —

Za izlazak iz krize HG Spota dovoljno je bilo da se međuvlasnički odnosi usklade i da ih baanka podrži, dok Pevec ima jednog vlasnika koji propušta sve prilike

HG Spot ima rješenje poslovne krize, a Pevec grupa nema i teško će izbjeći stečaj. Objašnjenje leži u uzrocima krize. Rješenje krize je rješenje njezinih uzroka, a kako su kod HG Spota i Peveca različiti uzroci krize, različita su i rješenja.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Kod Pevec grupe postoji jedan vlasnik koji se preinvestirao, a uz pomoć recesije došlo je do klasične nelikvidnosti i insolventnosti. Tako su nastupili problemi servisiranja obveza prema bankama i dobavljačima. Za razliku do toga prvenstveni uzročnik krize HG Spota bio je odnos između dioničara. Potenciran je prevelikim povjerenjem koje je prema staroj Upravi imala glavna banka, puštajući velike plasmane, čak bez osiguranja, samo na osnovi planova bivše Uprave koji nisu bili usuglašeni s vlasnicima. Za rješenje krize HG Spota dovoljno je bilo da se međuvlasnički odnosi ponovo usklade i da ih banka podrži. Prema dobavljačima HG Spot nema višemjesečni problem neplaćenih računa, a tržišne prilike idu u korist tvrtke jer je ionako slaba konkurencija postala još slabija. Dok je u krizi HG Spota bilo ključno riješiti interne odnose, u slučaju krize Peveca tržište i konkurencija polako zatvaraju tržišnu rupu koju on ostavlja, a Pevec probleme ne može riješiti interno. Pevec ima jednog vlasnika koji krizu treba riješiti u dogovoru s dobavljačima, bankama i Poreznom upravom, a propušta prilike. Potvrdilo se to i na sastanku s dobavljačima. Taj je sastanak prvi slučaj pokušaja da se vjerovnicima dobavljačima ponudi plan kvazistečaja koji bi im omogućio da imovinom posrnule tvrtke u budućem poslovanju nastoje vratiti svoja potraživanja. Prema prvim neslužbenim interpretacijama vjerovnici ne smatraju da je plan loš, nego je problem što nije pripremljen i što nema vjerodostojnost. Planu manjkaju potpore u vidu načelne suglasnosti barem jedne od velikih banaka i Porezne uprave, a dobavljače zanima niz tehničkih podataka tipa “koji centar, koja banka, koja sredstva osiguranja, što misli Porezna uprava”. Kako Pevec vjerovnicima nudi da bude pokusni kunić novog modela rješenja krize, a vjerovnici planu ne zamjeraju bit, nego lošu pripremu i manjak potpore banke i države, to će taj plan vjerojatno pokopati, ali takav će model rješenja krize preživjeti. Dapače, velike su šanse da će se kvazistečaj primijeniti kao rješenja krize kod neke nove posrnule tvrtke. Dobavljačima je stalo do modela koji izbjegava krut stečajni zakon jer dopušta samo eutanaziju subjekta i teške kirurške rezove i jer znaju da je tada i slaba naplata na dugom štapu. Zato su se Pevecovi dobavljači u velikom broju odazivali kako bi unatoč teškoj situaciji poslušali što to Pevec nudi.

HG Spot ima rješenje poslovne krize, a Pevec grupa nema i teško će izbjeći stečaj. Objašnjenje leži u uzrocima krize. Rješenje krize je rješenje njezinih uzroka, a kako su kod HG Spota i Peveca različiti uzroci krize, različita su i rješenja.

Kod Pevec grupe postoji jedan vlasnik koji se preinvestirao, a uz pomoć recesije došlo je do klasične nelikvidnosti i insolventnosti. Tako su nastupili problemi servisiranja obveza prema bankama i dobavljačima. Za razliku do toga prvenstveni uzročnik krize HG Spota bio je odnos između dioničara. Potenciran je prevelikim povjerenjem koje je prema staroj Upravi imala glavna banka, puštajući velike plasmane, čak bez osiguranja, samo na osnovi planova bivše Uprave koji nisu bili usuglašeni s vlasnicima. Za rješenje krize HG Spota dovoljno je bilo da se međuvlasnički odnosi ponovo usklade i da ih banka podrži. Prema dobavljačima HG Spot nema višemjesečni problem neplaćenih računa, a tržišne prilike idu u korist tvrtke jer je ionako slaba konkurencija postala još slabija. Dok je u krizi HG Spota bilo ključno riješiti interne odnose, u slučaju krize Peveca tržište i konkurencija polako zatvaraju tržišnu rupu koju on ostavlja, a Pevec probleme ne može riješiti interno. Pevec ima jednog vlasnika koji krizu treba riješiti u dogovoru s dobavljačima, bankama i Poreznom upravom, a propušta prilike. Potvrdilo se to i na sastanku s dobavljačima. Taj je sastanak prvi slučaj pokušaja da se vjerovnicima dobavljačima ponudi plan kvazistečaja koji bi im omogućio da imovinom posrnule tvrtke u budućem poslovanju nastoje vratiti svoja potraživanja. Prema prvim neslužbenim interpretacijama vjerovnici ne smatraju da je plan loš, nego je problem što nije pripremljen i što nema vjerodostojnost. Planu manjkaju potpore u vidu načelne suglasnosti barem jedne od velikih banaka i Porezne uprave, a dobavljače zanima niz tehničkih podataka tipa “koji centar, koja banka, koja sredstva osiguranja, što misli Porezna uprava”. Kako Pevec vjerovnicima nudi da bude pokusni kunić novog modela rješenja krize, a vjerovnici planu ne zamjeraju bit, nego lošu pripremu i manjak potpore banke i države, to će taj plan vjerojatno pokopati, ali takav će model rješenja krize preživjeti. Dapače, velike su šanse da će se kvazistečaj primijeniti kao rješenja krize kod neke nove posrnule tvrtke. Dobavljačima je stalo do modela koji izbjegava krut stečajni zakon jer dopušta samo eutanaziju subjekta i teške kirurške rezove i jer znaju da je tada i slaba naplata na dugom štapu. Zato su se Pevecovi dobavljači u velikom broju odazivali kako bi unatoč teškoj situaciji poslušali što to Pevec nudi.

Autor: Suzana Varošanec
01. studeni 2009. u 22:00
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close