Mercator o strateškom povezivanju izmjenom vlasničkih udjela pregovara s nekoliko kompanija u Hrvatskoj i Bosni i Hercegovini, izjavio je u razgovoru s novinarima ljubljanskog Dnevnika predsjednik uprave Žiga Debeljak. Na skupštini dioničara koja će se održati ovaj tjedan odlučivat će se o 50-postotnoj dokapitalizaciji kojom bi se omogućila daljnja spajanja. Debeljak smatra kako Mercatorove financijske mogućnosti pri ovom tempu širenja ne omogućavaju povezivanje s velikim partnerima bez novog kapitala. Odobreni kapital bio bi upotrijebljen tijekom pet godina, a sredstva će biti disperzirana. Iako bi nova dokapitalizacija isključivala prednosno pravo dosadašnjih dioničara, Istrabenz i Pivovarna Laško tome nemaju prigovora jer podupiru strateške smjernice uprave. Mercator izvan Slovenije nema većinskih tržišnih udjela, ali ih mora što prije stvoriti. Osim nekoliko slovenskih poduzeća i hrvatske Ere, Mercator posljednjih godina nije uspio preuzeti ništa unatoč postojanju strategije. Mercator osim kapitala posjeduje i poznavanje tržišta regije, što je ključno za spajanje u pravom trenutku i zbog pravih razloga, tvrdi Debeljak.
Mercator o strateškom povezivanju izmjenom vlasničkih udjela pregovara s nekoliko kompanija u Hrvatskoj i Bosni i Hercegovini, izjavio je u razgovoru s novinarima ljubljanskog Dnevnika predsjednik uprave Žiga Debeljak. Na skupštini dioničara koja će se održati ovaj tjedan odlučivat će se o 50-postotnoj dokapitalizaciji kojom bi se omogućila daljnja spajanja. Debeljak smatra kako Mercatorove financijske mogućnosti pri ovom tempu širenja ne omogućavaju povezivanje s velikim partnerima bez novog kapitala. Odobreni kapital bio bi upotrijebljen tijekom pet godina, a sredstva će biti disperzirana. Iako bi nova dokapitalizacija isključivala prednosno pravo dosadašnjih dioničara, Istrabenz i Pivovarna Laško tome nemaju prigovora jer podupiru strateške smjernice uprave. Mercator izvan Slovenije nema većinskih tržišnih udjela, ali ih mora što prije stvoriti. Osim nekoliko slovenskih poduzeća i hrvatske Ere, Mercator posljednjih godina nije uspio preuzeti ništa unatoč postojanju strategije. Mercator osim kapitala posjeduje i poznavanje tržišta regije, što je ključno za spajanje u pravom trenutku i zbog pravih razloga, tvrdi Debeljak.
Važna obavijest:
Sukladno članku 94. Zakona o elektroničkim medijima, komentiranje članaka na web portalu Poslovni.hr dopušteno je samo registriranim korisnicima. Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu Poslovni.hr te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona.Uključite se u raspravu