Petar Rilović, glavni tajnik Hrvatskog odbojkaškog saveza, vjeruje da taj savez može u stečaju spasiti i namiriti vjerovnike.

Rješenje vidi u preustroju HOS-a: sanaciji i podmirenju obveza vjerovnicima iz vlastitih prihoda, članarina i kotizacija. Sada su ta sredstva decentralizirana, no on smatra da je moguća centralizacija novca kroz blagajnu HOS-a i tako bi godišnje po 2 milijuna kuna dugova plaćali vjerovnicima. Međutim, da sud započne stečajni preustroj, vjerovnici bi morali pristati da će financirati vođenje stečaja. HOS nema imovine, tj. vlastitih prihoda, jer klubovi plaćaju članarine Udruzi prvoligaša koja je usporedni subjekt sličan HOS-u. Nitko ne može jamčiti da bi klubovi, koji nisu plaćali obveze HOS-u, sada to činili zato što je on u stečaju, uništavajući udrugu koju su osnovali. Kako nema imovine za trajanje stečaja, jedino bi vjerovnici mogli svojom imovinom spriječiti tzv. sumarni postupak i likvidaciju HOS-a. No najveći je vjerovnik Glumina banka isto u stečaju i nije realno da bi Odbor vjerovnika i sud dopustili da se troše sredstva tog stečaja na financiranje rada HOS-a u stečaju. Zagrebačka tvrtka Metropolis turist, također veliki vjerovnik, pokrenula je parnicu zbog nezakonite uplate stečajnog predujma. Tvrde da im je iz Hrvatskog olimpijskog odbora poručeno kako se proračunska sredstva neće koristiti za namirenje vjerovnika u stečaju. K tome, na blokiranom žiroračunu HOS-a u Zagrebačkoj banci postoji 15-ak ovrha, a zaplijenjena je sva pokretna imovina. Ostali su pehari kao nacionalna vrijednost i oštećeni vjerovnici koji strahuju zbog pasivne države, koja, ako ne reagira, šalje poruku da se u njezinu “krilu” može nesavjesno poslovati: osnivati novi subjekt samo da bi se stari riješio vjerovnika.