Zamršenu imovinsko-pravnu situaciju u Sunčanom Hvaru konačno se mora riješiti, jer bez toga nema razvoja tvrtke, tvrdi Dragan Lazukić, dugogodišnji menadžer grupacije Orco i član NO-a hvarskih hotela. Orco grupa inicirala je izvanrednu skupštinu društva, koja bi se trebala održati 13. ožujka, a kojom bi se Upravi i NO-u dalo ovlasti raspolaganja nekretninama vrijednijima od 800 tisuća kuna. Na Hvaru je vijest dočekana s nevjericom.

Znači li Izvanredna skupština Sunčanog Hvara da je Orco dobio čvrstu potporu Vlade za prodaju pojedinih objekata? Hoće li zbog toga biti potrebno mijenjati i ugovor o JPP-u?
Mi smo u stalnom kontaktu s predstavnicima Vlade i pokušavamo naći najbolje rješenje za Sunčani Hvar u ovim turbulentnim vremenima. Naravno, svjetska kriza ovih razmjera nije bila predviđena u inicijalnom investicijskom planu, ali se moramo prilagoditi situaciji. Što se tiče JPP-a, poslije tri i pol godine možemo reći da nikada nije ni zaživio na način kako je to zamišljeno. A to prije svega zahvaljujući gradu Hvaru, odnosno pojedinim predstavnicima gradske vlasti. Ni do danas, naime, nisu riješeni imovinsko-pravni sporovi između Sunčanog Hvara i Grada, što je onemogućilo realizaciju inicijalnog plana. Podsjećam da su hoteli Adriana i Amfora bili predviđeni za renoviranje u posljednjoj fazi, jer su bili u najboljem stanju, a prvo su trebali biti renovirani Palace i Delfin. Ali zbog neriješenih odnosa morali smo renovirati što smo mogli, jer je 200 milijuna kuna bilo na računu.

Problemi se svi svode samo na Grad?
Od početka je bio predviđen ulazak Grada u vlasničku strukturu Sunčanog Hvara, u prvom tjednu po potpisu Sporazuma dioničara Grad je trebao pristupiti Sporazumu. Međutim, tada se situacija okrenula, te su predstavnici Grada inzistirali na nekretninama, konkretno hotelu Sirena, umjesto dionica. Svjesni blokade u kojoj se nalazimo zbog neriješenih odnosa, bili smo spremni prihvatiti i tu opciju, ustupiti Sirenu za otvaranje mogućnosti daljnjeg razvoja tvrtke. Ali, tada Grad, odnosno pojedini predstavnici, ponovno mijenjaju mišljenje i, uz medijsku kampanju, inzistiraju na dionicama, praćenim nerealnim i neprihvatljivim dodatnim zahtijevima. Od tad su prošle dvije godine, a grad Hvar još uvijek nije preuzeo dionice. Bez rješavanja imovinsko-pravnih sporova s Gradom Sunčani Hvar ne može dalje. Uz to, mora riješiti i otvorena pitanja sa Crkvom, ali je stav NO-a da se sve to mora riješiti najednom.

Kako će se taj problem riješiti?
Pokrenuta je inicijativa, koja je rezultirala prijedlogom sporazuma izmedju četiri strane: HFP-a, Grada Hvara, Hvarsko-bračko-viške biskupije i Sunčanog Hvara. Sporazum predviđa ustupanje hotela Sirena Gradu, te ustupanje depadansa hotela Dalmacija Biskupiji. Sunčani Hvar bi kao odštetu dobio dionice iz portfelja HFP-a, a naknadno bi prenio 3 posto dionica bivšim radnicima. Uz to, Sunčani Hvar bi sufinancirao izgradnju nove bolnice u Hvaru. Ova je opcija prihvatljiva za nas, jer bi to omogućilo rješavanje svih sporova, a kako čujem pozitivne reakcije stižu i iz Biskupije, kao i Vlade. Na Hvaru su mnogi također vrlo naklonjeni toj ideji. Za ovaj sporazum, potrebna je suglasnost glavne skupštine Sunčanog Hvara, zbog toga i ova izvanredna skupština.

Prodaju koje nekretnine namjeravate oglasiti? Navodno Orco već pregovara o prodaji hotela Riva arapskom kapitalu?
Zasad je sigurna prodaja samo “non-core assets”. Orco još ne pregovara s konkretnim kupcima, a sigurno je cilj zadržati renovirane hotele. Pokušavamo zajedno s Vladom naći rješenje koje bi omogućilo zadržati sve hotele u portfelju i riješiti krizu na drugi način.

Koji bi to način bio?
Alternativa prodaji nekretnina je ulazak novog ulagača. Naravno, preduvjet ulaska je rješavanje sporova s Gradom – ne mogu zamisliti ozbiljnog ulagača koji bi bio spreman investirati novac u sadašnjoj situaciji.

Vodite li u tom smislu već neke razgovore?
Ne. Razgovori su još na inicijalnoj razini i ovisit će o postizanju rješenja kroz sporazum. Bude li to rješenje ipak potrebno, pokušavamo naći ozbiljnog ulagača koji bi bio prihvatljiv i za lokalnu razinu.

Kojim će se kriterijima Uprava i NO voditi kod prodaje nekretnina, jer si na taj način izravno birate i konkurenciju u destinaciji?
Ne bježimo od konkurencije, dapače, ona bi nam pomogla. Sunčani Hvar danas jedini ozbiljno radi marketing destinacije. Troškovi marketinga Hvara kao destinacije daleko su iznad granskog prosjeka, oko 8 posto ukupnih prihoda. To i zbog toga što grad Hvar ne ulaže gotovo ništa – navodno iz proračuna Grada je lani utrošeno na marketing manje od 100 tisuća kuna.

Građevinska industrija

‘Povjerenje investitora gradi se poštivanjem obveza, kvalitetom izvedbe i dobrom komunikacijom’

promo

HEP – čuvar industrijske kulturne baštine Hrvatske

Vrijeme recesije sigurno nije najpovoljnije za prodaju nekretnina?
Kriza je došla u najgori mogući moment. Lani je bio planiran IPO, koji je trebao osigurati novac za projekt “Hrvatske otočke destinacije”, čime bi S.Hvar postao nositelj otočkog turizma u Hrvatskoj, pa i šire. Nažalost, morali smo odustati od tog projekta.

Stop ulaganjima

Hoće li prodaja imovine biti dostatna za nastavak restrukturiranja u ovoj godini? Na čemu će se raditi do sezone?
Za sada su sve investicije zaustavljene, jer nijedna banka ne želi financirati projekte s neriješenim imovinskim statusom.

Što je s viškom radnika?
U suradnji sa Sindikatima pripremamo program, da bismo što bezbolnije napravili neophodne rezove. Potpuno smo svjesni senzibilnosti pitanja i učinit ćemo sve, kao i do sada, da nađemo najpovoljnije rješenje.