EN DE

Neto dobit Dinersa 63 milijuna kuna, 65 posto veća nego 2004.

Autor: Božica Babić
14. travanj 2006. u 06:30
Podijeli članak —

Diners je 2005. godine uspio za jedan posto sniziti troškove poslovanja tako da su iznosili 273 milijuna kuna, a prihod je iznosio 356 milijuna kuna, što je osam posto bolje od rezultata u 2004. godini

Diners Club Adriatic 2005. godinu završio je s rekordno uspješnim pokazateljima poslovanja, izvješćuju iz te tvrtke i spomenutu ocjenu ilustriraju s podacima o neto dobiti koja je lani premašila 62,8 milijuna kuna što je u odnosu na učinak u prethodnoj godini povećanje od visokih 65 posto.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Niži troškovi
Ukupan prihod na razini prošle godine iznosio je 356 milijuna kuna što je rast od osam posto prema rezultatu iz 2004. godine. Što se dobiti u bruto iznosu tiče, navode u Dinersu, ona je imala vrijednost od 82,5 milijuna kuna ili 52 posto bolje nego godinu prije. Diners je 2005. godine uspio za jedan posto sniziti troškove poslovanja tako da su na kraju godine sveukupno iznosili 273 milijuna kuna. Unatoč pojačanoj konkurenciji na kartičarskom tržištu kontinuirano zadržavaju udjel od oko 30 posto, naglašavaju u Dinersu te navode da se broj izdanih kartica 2005. povećao za 12 posto u odnosu na 2004. godinu tako da je do kraja lanjske godine u Hrvatskoj izdano više od 423.000 kartica. Izdvajaju da je bruto dobit kroz prihod u 2005. godini iznosila 23 posto, što je skok od 42 posto u odnosu na godinu prije. Činjenica da je bruto dobit rasla više nego što su rasli prihodi, ukazuje na iznimno uspješno poslovanje, ističu u Dinersu te dodaju da je mjerenje odnosa neto prihoda i ukupno angažiranih sredstava, odnosno povrat na aktivu imovine iznosio 6,45 što je povećanje u odnosu na 2004. godinu za 44 posto. Prihvat kartica povećan je lani za čak 20 posto, pa je do kraja 2005. godine bilo 71.000 prodajnih mjesta, a na više od 14.000 (rast od 40 posto) prodajnih mjesta vlasnici Diners kartica troškove su mogli plaćati s odgodom do 36 obroka, što je samo jedna od pogodnosti kartičarske kuće namijenjena zadovoljstvu klijenata. Uz obročno plaćanje Diners Club je svojim članovima lani ponudio i mogućnost revolving otplate. Jedinstvenost ove pogodnosti je u tome što su jedino kartice Diners Cluba istodobno i revolving i klasične kreditne kartice. Odobravani su limiti od 4000 do 70.000 kuna uz kamatnu stopu od 11,99 posto koja je jednaka za sve revolving limite.

Diners Club Adriatic 2005. godinu završio je s rekordno uspješnim pokazateljima poslovanja, izvješćuju iz te tvrtke i spomenutu ocjenu ilustriraju s podacima o neto dobiti koja je lani premašila 62,8 milijuna kuna što je u odnosu na učinak u prethodnoj godini povećanje od visokih 65 posto.

Niži troškovi
Ukupan prihod na razini prošle godine iznosio je 356 milijuna kuna što je rast od osam posto prema rezultatu iz 2004. godine. Što se dobiti u bruto iznosu tiče, navode u Dinersu, ona je imala vrijednost od 82,5 milijuna kuna ili 52 posto bolje nego godinu prije. Diners je 2005. godine uspio za jedan posto sniziti troškove poslovanja tako da su na kraju godine sveukupno iznosili 273 milijuna kuna. Unatoč pojačanoj konkurenciji na kartičarskom tržištu kontinuirano zadržavaju udjel od oko 30 posto, naglašavaju u Dinersu te navode da se broj izdanih kartica 2005. povećao za 12 posto u odnosu na 2004. godinu tako da je do kraja lanjske godine u Hrvatskoj izdano više od 423.000 kartica. Izdvajaju da je bruto dobit kroz prihod u 2005. godini iznosila 23 posto, što je skok od 42 posto u odnosu na godinu prije. Činjenica da je bruto dobit rasla više nego što su rasli prihodi, ukazuje na iznimno uspješno poslovanje, ističu u Dinersu te dodaju da je mjerenje odnosa neto prihoda i ukupno angažiranih sredstava, odnosno povrat na aktivu imovine iznosio 6,45 što je povećanje u odnosu na 2004. godinu za 44 posto. Prihvat kartica povećan je lani za čak 20 posto, pa je do kraja 2005. godine bilo 71.000 prodajnih mjesta, a na više od 14.000 (rast od 40 posto) prodajnih mjesta vlasnici Diners kartica troškove su mogli plaćati s odgodom do 36 obroka, što je samo jedna od pogodnosti kartičarske kuće namijenjena zadovoljstvu klijenata. Uz obročno plaćanje Diners Club je svojim članovima lani ponudio i mogućnost revolving otplate. Jedinstvenost ove pogodnosti je u tome što su jedino kartice Diners Cluba istodobno i revolving i klasične kreditne kartice. Odobravani su limiti od 4000 do 70.000 kuna uz kamatnu stopu od 11,99 posto koja je jednaka za sve revolving limite.

Kartica s dva čipa
Diners Club je 2005. godine počeo s izdavanjem jedine kartice na svijetu s dva čipa – Diners D2C. Tom karticom je uveden beskontaktni način naplate, koji je svoju praktičnu primjenu našao u naplati cestarine na autocestama u Sloveniji, a ubrzo i u Hrvatskoj. Za tu je karticu Diners Club primio i priznanje principala. Prošla će godina ostati zapamćena i po promjeni vlasničke strukture. Marijan Hanžeković i Tomaž Lovše s udjelima od po 20 posto dionica postali su većinski vlasnici Dinersa, a Žarko Kraljević svoj udjel od 37,93 posto pretvorio je u povlaštene dionice bez prava glasa, ali s prioritetnom isplatom dividende. Tom prigodom Kraljeviću je odobren novi mandat predsjednika Uprave Dinersa s trajanjem do 1. prosinca 2007. godine.

Autor: Božica Babić
14. travanj 2006. u 06:30
Podijeli članak —
Komentirajte prvi

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close