Kroz dva tjedna konačno bi trebao biti poznat smjer i rokovi preustroja Hrvatskog fonda za privatizaciju u novu instituciju. Takav zadatak, naime, dobio je na prošlotjednoj sjednici Upravnog odbora Vedran Duvnjak, predsjednik Hrvatskog fonda za privatizaciju, koji, kako se neslužbeno čuje, mora ponešto revidirati svoje koncepte koje je pripremio još u proljeće, po dolasku u HFP. Izradio je tada tri modela preustroja HFP-a, sjedinjenje sa Središnjim državnim uredom za upravljanje državnom imovinom, osnivanje zatvorenih investicijskih fondova u koje bi se prenio zdravi dio imovine Fonda, dok bi se Fond bavio i restrukturiranjem problematičnih tvrtki, no oni iz nepoznatih razloga još nisu došli na dnevni red Upravnog odbora, a potom i u proceduru u Vladi i Saboru.

Prezentacija Vladi
Vedran Duvnjak potvrdio nam je da će uskoro pred Upravnim odborom prezentirati spomenute modele reorganiziranja Fonda, odnosno sustava upravljanja državnom imovinom, no ključnim smatra prezentaciju koja će uslijediti pred Vladom i Saborom budući da se na toj razini i donosi strategija upravljanja i privatizacije državne imovine. Kada se odluči u kojem smjeru će se taj sustav dalje razvijati, Duvnjak procjenjuje kako će za njegovu uspostavu, odnosno donošenje svih procedura i zakona, te kadriranje trebati oko šest mjeseci. Iako je kao član upravnog odbora javno podupirao Duvnjakove modele preustroja HFP-a, osobito najsloženiji model koji predviđa i bavljenje restrukturiranjem poduzeća iz portfelja HFP-a, sindikalac Ozren Matijašević nije više sklon brzanju cijelog procesa. Kaže kako je ideja ZIF-ova u vrijeme kada je iznjedrena imala smisla, jer je tržište kapitala bilo živo i u usponu, no u vrijeme globalne krize koja se sve više osjeća i u Hrvatskoj Matijašević se sada zalaže da se najprije provede dubinska analiza preostale imovine HFP-a, a promisli je li sada pametno osnivati ZIF-ove. U sadašnjim okolnostima Matijašević smatra da bi se HFP-u prvenstveno moralo kao aktivnost dodati restrukturiranje, te na to u prvo vrijeme i staviti fokus. Da će se o tome očigledno voditi javna rasprava može se naslutiti iz stava Vedrana Duvnjaka, koji još misli da od ZIF-ova ne treba odustati. “Bez obzira na stanje na tržištu kapitala, još uvijek imam stajalište da je moguć model privatizacije kroz ZIF-ove i IPO-e, s time da to bude samo jedan od modela privatizacije”, pojašnjava Duvnjak.

Novi tim
Dok se još osmišljava modele upravljanja državnom imovinom, slijedi i poboljšanje rada HFP-a u sadašnjem okviru. Na posljednjoj sjednici Upravnog odbora navodno je Polančec zatražio od Duvnjaka da konačno izabere suradnike i oformi Kolegij. HFP, naime, od USKOK-ove akcije Maestro u lipnju 2007. nema kolegij, tijelo koje upravlja radom stručnih službi Fonda i odlučuje o prodajama manjih vrijednosti do 10 milijuna kuna. Zbog toga je dnevni red Upravnog odbora, u kojem sjede članovi Vlade, u pravilu natrpan desecima točaka kojima bi se po naravi trebao baviti kolegij, tijelo koje osim predsjednika čine tajnik i potpredsjednici. S Franjom Jozićem, koji je na dužnosti tajnika još od mandata bivšeg šefa HFP-a Damira Ostovića, Duvnjak nije uspostavio suradnju i nije ga smijenio, a jedini potpredsjednik formalno je Velimir Kraćun, zadužen za financije, no on je još pod istragom zbog sumnji da je zloporabio položaj.