„Ako Vaše aktivnosti inspiriraju druge da sanjaju više, uče više, rade više i postanu više, Vi ste vođa“John Quincy Adams (1767-1848, 6. predsjednik USA)

Rađaju li se vođe ili stvaraju? Postoje li razlike između vođenja i rukovođenja? Koje su Vaše sposobnosti kao vođe i kad ste ih prvi put zamijetili? Kako proširiti moć i utjecaj u organizaciji?

Vjerojatno se svatko od nas zapitao kako to da neki ljudi lako okupljaju sljedbenike oko sebe dok drugima to nikako ne uspijeva. Neki ljudi lako ostvaruju utjecaj u organizaciji, „lako“ prodaju svoje ideje i ostvaruju zamisli dok drugima to ne ide od ruke.

Zašto investirati u edukaciju? Na ovom seminaru polaznici će se upoznati sa svojim stilom rukovođenja, timskim ulogama i načinima davanja povratne informacije o učinkovitosti u timu te načinima jačanja moći i organizacijskog utjecaja kao osnovnim liderskim kompetencijama. Te tri sfere ključne su za razvoj i prepoznavanje lidera u organizaciji kako na osobnoj razini zaposlenika, tako i na razini organizacijskih sustava koje kreiraju i kojima upravljaju HR stručnjaci.

Tijekom radionice, svaki polaznik će raditi na svojem liderskom profilu u okviru prorade sadržaja s radionice. Svrha seminara je omogućiti polaznicima da upoznaju i razviju svoje liderske potencijale kroz tri sfere utjecaja: osobnu, timsku i organizacijsku.

Koji su ciljevi seminara?

• „snimanje“ liderskog profila polaznika
• upoznavanje tri sfere liderskog utjecaja
• jačanje kompetencija za efikasno vođenje
• usvajanje tehnika za davanje efikasne povratne informacije suradnicima
• stvaranje slike o načinima ostvarivanja organizacijskog utjecaja
• učenje na primjerima iz grupe i slučajevima iz prakse

Koje su teme seminara:

• osnove uspješnog organizacijskog vodstva
• osobna, timska i organizacijska sfera utjecaja
• stil rukovođenja
• ključne kompetencije menadžera prediktivne za radni učinak
• davanje povratne informacije o učinku
• taktike proaktivnog utjecanja za stjecanje moći

Kome je trening namjenjen: Seminar je namijenjen rukovoditeljima svih hijerarhijskih razina (operativna, srednja i top-menadžment) u javnom i privatnom sektoru te onima koji to žele postati, vlasnicima tvrtki i obrta, djelatnicima u odjelima za ljudske potencijale te vanjskim HR konzultantima te drugima koji se žele upoznati s osnovama uspješnog organizacijskog vodstva.

Način rada: Predavanje s PP, vježbe u grupi, analiza slučajeva iz prakse, individualni rad.

Trajanje seminara i satnica: Seminar se održava 28. listopada 2016. s početkom od 9.00 do 15 sati, s pauzom za ručak u trajanju od sat vremena, te dvije kraće pauze tijekom dana.

Program seminara

8:45 – 9:00 Registracija sudionika

09:00 – 09:45 Uvod u liderstvo

09:45 – 10:30 Koji je Vaš liderski profil?

10:30 – 10:45 pauza

10:45 – 12:15 Timska sfera i davanje povratne informacije

12:15 – 13:00 pauza

13:00 – 14:30 Organizacijska sfera i tehnike utjecanja

14:30 – 15:00 Zaključak

O autorici edukacije/ predavačici:

mr. sc. Barbra Kristofich Ambruš, mag. spec. psih. je HR konzultantica s petnaest godina iskustva u vodećim hrvatskim i međunarodnim tvrtkama, u različitim poslovnim sektorima (FMCG, ICT, izdavaštvo, naftna industrija). Karijeru je započela u korporativnom sektoru za ljudske potencijale „Podravke“, te ju nastavila u korporativnom sektoru „Agrokora“, tijekom koje je bila aktivno uključena u identificiranje ključnih liderskih potencijala i dizajniranje centra za njihovu procjenu te izravan rad s menadžmentom  na rješavanju i unaprijeđivanju tekućih izazova u radu sa zaposlenicima.

Magistrirala je na području kompetencija (sposobnosti, ličnost, profesionalni interesi), a trenutno radi na doktorskom istraživanju iz područja ličnosti i vrijednosti. Autorica je i koautorica u desetak istraživanja prezentiranih na međunarodnim znanstvenim konferencijama iz područja timskog rada, organizacijske učinkovitosti, rukovođenja, odabira zaposlenika, etičnosti i dr. Dobitnica je stipendije  Autorica je i sudionica brojnih projekata u organizacijskoj praksi iz područja analize radnih mjesta i profiliranja kompetencija, procjene potencijala za rukovođenje (eng. assesssment centar), organiziranja edukacijskog centra, HR branding i dr. Posebno voli područje upravljanja talentom (eng. talent management) i coaching.

Ostale reference: regionalni JIE koordinator za ljudske potencijale u „Mars” Hrvatska;  voditeljica Centra za istraživanje i razvoj ljudskih potencijala u „Nakladi Slap“; HR konzultantica Svjetske banke i OECD-a; dobitnica stipendije tri različite vlade; reference iz područja edukacije i konzaltinga.

Kolika je cijena kotizacije?

Cijena kotizacije za rane prijave do 14. listopada 2016. iznosi 1.000 kn + PDV.  Redovna cijena kotizacije iznosi 1.450 kn  + PDV. U cijenu kotizacije su uključeni svi radni materijali potrebni za sudjelovanje na seminaru.

Kako se prijaviti na seminar?

Želite li se prijaviti za sudjelovanje u seminaru, molimo vas da nam pošaljete ispunjenu prijavnicu na e-mail adresu: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr ili da ispunite online formu ispod teksta najkasnije do 26. listopada 2016. Po zaprimljenoj prijavi poslat ćemo vam predračun za plaćanje kotizacije. Dokaz o plaćenoj kotizaciji potrebno je poslati najkasnije do 27.  listopada 2016. na email: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr kako biste osigurali svoje mjesto na seminaru. Račun ćete dobiti nakon održanog seminara.

Prijavnicu za seminar možete preuzeti OVDJE.

Za dodatne informacije obratite nam se s povjerenjem! 

Tel: + 385 1 6326 085
e-mail: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr

Popis svih seminara potražite na web stranici www.poslovni.hr/seminari/