EN DE

Koliko je važno vrednovanje uspješnosti svih članova organizacije?

Autor: Sponzorirani članak
07. studeni 2014. u 09:11
Podijeli članak —
Mirakul Edukacijski centar

Mirakul Edukacijski centar 14. studenoga održat će seminar na temu ‘Model praćenja radne uspješnosti-Performance Appraisal’

Područje praćenja radne uspješnosti zaposlenika jedno je od najslabijih karika u mnogim organizacijama. To je proces vrednovanja kvalitete i usmjeravanja ponašanja i rezultata rada zaposlenih koji pretpostavlja razvoj sustava, pokazatelja i metoda praćenja radne uspješnosti te kontinuirano i sustavno ocjenjivanje i vrjednovanje uspješnosti svakog pojedinca, a prethodi nagrađivanju. Efikasan sustav procjene radne uspješnosti treba biti: strategijski sukladan, relevantan, pouzdan, osjetljiv, prihvatljiv, specifičan i praktičan.
 

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Vrednovanje učinka služi postizanju ciljeva organizacije i zadovoljenju potreba zaposlenih pa stoga nije dovoljno samo ocjenjivati ostvareni učinak, već treba i unaprjeđivati sposobnost zaposlenih. Postoje dvije temeljne grupe metoda procjenjivanja radne uspješnosti: prosudbene – njihov fokus je stavljen na prošle aktivnosti, i razvojne, koje se fokusiraju na budućnost.
 

Područje praćenja radne uspješnosti zaposlenika jedno je od najslabijih karika u mnogim organizacijama. To je proces vrednovanja kvalitete i usmjeravanja ponašanja i rezultata rada zaposlenih koji pretpostavlja razvoj sustava, pokazatelja i metoda praćenja radne uspješnosti te kontinuirano i sustavno ocjenjivanje i vrjednovanje uspješnosti svakog pojedinca, a prethodi nagrađivanju. Efikasan sustav procjene radne uspješnosti treba biti: strategijski sukladan, relevantan, pouzdan, osjetljiv, prihvatljiv, specifičan i praktičan.
 

Vrednovanje učinka služi postizanju ciljeva organizacije i zadovoljenju potreba zaposlenih pa stoga nije dovoljno samo ocjenjivati ostvareni učinak, već treba i unaprjeđivati sposobnost zaposlenih. Postoje dvije temeljne grupe metoda procjenjivanja radne uspješnosti: prosudbene – njihov fokus je stavljen na prošle aktivnosti, i razvojne, koje se fokusiraju na budućnost.
 

Mirakul Edukacijski centar 14. studenoga održat će seminar na temu 'Model praćenja radne uspješnosti-Performance Appraisal', kojim će se ukazati na snažnu korelaciju koja postoji između praćenja radne uspješnosti i izvršenja radnih zadataka.
 

Sadržaj seminara:

  • Organizacijski i individualni interesi praćenja radne uspješnosti
  • Odgovornost za praćenje i provođenje ciljeva s aspekta managera i odjela ljudskih potencijala
  • Proces praćenja radne uspješnosti – pravi čovjek na pravom mjestu
  • Model praćenja organizacijske uspješnosti
  • Metode ocjenjivanja radne uspješnosti – primjeri obrazaca
  • Što mjeri 360° Feedback upitnik – primjer obrasca
  • Najčešći problemi pri ocjenjivanju i kako ih izbjeći
  • Praćenje radne uspješnosti dva primjera iz hrvatske prakse
  • Mjere za poboljšanje radne uspješnosti – prezentacija alata
  • Razgovor o uspješnosti – feedback i dodatna motivacija

 

Predavačica Gorana Sandrić, mag. oec., koja od 2013. radi na razini regija Holcim Europa na radnom mjestu Talent manager, upoznat će polaznike s tehnikama, alatima, obrascima i mogućnostima formalnog postupka periodične analize i vrednovanja uspješnosti svih članova organizacije, kako bi se povećala produktivnost i postigla optimalna organizacijska klima. 
 

Seminar će se održati u Zagrebu – FORUM Zagreb, a sve dodatne informacije možete pogledati na web stranici.
 

Autor: Sponzorirani članak
07. studeni 2014. u 09:11
Podijeli članak —

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close