Liderstvo je prožeto odlukama koje treba donositi, ali one najteže nisu vezane uz brojke ili strategije. Kada su svi podaci na stolu, a emocije uspješno isključene, tada je odlučivanje relativno jednostavno, tu je moj matematički racio na svome. No potrebna je hrabrost i dosljednost za donošenje nepopularnih, ali ispravnih odluka, posebno kada su one vezane uz ljude. Voditi ljude znači preuzeti i emocionalni teret odlučivanja…, pisala nam je u serijalu Pogled liderice u Poslovnom vikendu čelnica jedne od osiguravateljnih kompanija s iskustvom rada u okruženju tvrtke sa 600 zaposlenika.

“Sa sigurnošću mogu reći da su moj najveći ponos ljudi koji su uz mene rasli, razvijali samopouzdanje, vještine i liderstvo. Važno mi je stvoriti prostor u kojem se ljudi mogu izraziti i razvijati. Svi imaju pravo na priliku i podršku, a lider je taj koji mora prepoznati ono što još nije vidljivo svima”.

Na konferenciji Poslovnog dnevnika idemo i korak dalje – “Je li CEO stvarno najvažnija osoba u korporaciji” naziv je samo jednog od brojnih panela konferencije Change Makers, na temu korporativnog upravaljanja, a u kojem će istaknuti ljudi hrvatske poslovne scene raspravljati što je u izazovima današnjeg vremena ključno kako bi oni koji donose najznačajnije odluke, oblikuju strukturu i strategiju kompanija, usmjerili brod koji vode u najboljem smjeru.

Dvije dvorane i pet sati vrhunskog programa čekaju vas 30. rujna u Zagrebu…