Iskusni energetski stručnjak Stjepan Čerkez odnedavno je direktor strateških projekata ENNA Grupe, jednog od vodećih domaćih poslovnih sustava. S obzirom da ENNA snažno investira u projekte proizvodnje električne energije iz obnovljivih izvora, u razgovoru za Poslovni dnevnik govorio je o planiranim ulaganjima, suradnji s drugim developerima te otkrio zašto je nedavna odluka HERA-e o naknadi za priključenje vjetar u leđa investicijama, ali i koje prepreke je još potrebno ukloniti kako bi se dao puni zamah ulaganjima u OIE.
Nakon dolaska u ENNA Grupu preuzeli ste poziciju direktora strateških projekata. Koji su danas prioriteti ENNA-e u području obnovljivih izvora energije?
ENNA se već nekoliko godina sustavno pozicionira kao jedan od najaktivnijih investitora u energetsku tranziciju. Prioritet nam je razvoj vlastitih proizvodnih kapaciteta iz obnovljivih izvora energije, prije svega velikih solarnih elektrana, vjetroelektrana i baterijskih sustava za pohranu energije te geotermalnih projekata. U fazi smo snažnog investicijskog ciklusa, u desetogodišnjem planu su investicije od 330 milijuna eura u solarne elektrane, više od 280 milijuna su planirana ulaganja u dva projekta geotermalnih elektrana, razvijamo i mrežu punjača za električna vozila što je također logičan nastavak ENNA-ine strategije razvoja održivih energetskih rješenja.
S obzirom da ste veliki investitor u OIE projekte, što za vas kao kompaniju znači odluka HERA-e o iznosima naknade za priključenje?
Odluka o iznosima naknade uklanja jednu od glavnih prepreka za razvoj projekata obnovljivih izvora energije u Hrvatskoj i to bi trebalo dati novi zamah domaćim vjetroelektranama i solarnim elektranama. Naknada koju će pojedini investitor ili građanin plaćati za priključenje svoje građevine ili elektrane, ovisno o tome priključuje li se na niski, srednji ili visoki napon, iznosit će od 9,5 do 193 EUR/kW, ali će cijena naknade biti ista za cijelu Hrvatsku. Od sada nema dileme koliko će koštati priključenje, a to je vrlo važno svim investitorima.
Ipak, dio investitora i dalje je oprezan.
Oprez je potreban jer bi se ”usko grlo” moglo pomaknuti na sljedeće potrebne korake u razvoju projekata do faze spremnosti za gradnju. Dio projekata i dalje ostaje u neizvjesnosti zbog ograničenih rokova i dugog trajanja administrativnih postupaka razvoja projekata. Primjer neizvjesnosti je činjenica da je oko pola projekata koji su trenutno u razvoju pod pritiskom rokova jer, prema Zakonu o tržištu električne energije, od energetskog odobrenja do uporabne dozvole razdoblje može trajati najviše sedam godina. S obzirom na to da se na ovu odluku čekalo gotovo četiri godine, pitanje je hoće li svi projekti uspjeti pravodobno ishoditi potrebne dozvole i doći do faze proizvodnje. Već su se mnogi strani veliki investitori povukli s hrvatskog tržišta zbog sporosti birokracije te prepreka u razvoju. Nadamo se da je ova odluka početak promjene na bolje te da će i druge prepreke biti otklonjene. Jedna od najvećih prepreka u sljedećem periodu će biti limiti elektroenergetske mreže u koju se uglavnom ne investira dovoljno, a i ono malo ulaganja, ide previše sporo. Potrebne su snažne investicije u nove dalekovode i općenito mrežu, a to se još uvijek ne događa.
Je li to jedan od razloga zašto ENNA izlazi i na druga tržišta, primjerice radite projekt velike solarne elektrane u Rumunjskoj, nedaleko Bukurešta?
ENNA je prošle godine preuzela spomenuti projekt u Rumunjskoj, potpisan je EPC ugovor za izgradnju i radovi jako dobro napreduju. Riječ je o neintegriranoj solarnoj elektrani instalirane snage 87.5 MW na površini većoj od 90 hektara. U sklopu projekta planiran je i baterijski sustav za pohranu električne energije (BESS) snage 70 MW i kapaciteta 140 MWh. Ukupna investicija u solarnu elektranu i BESS premašuje 80 milijuna eura i to je prvo veliko ulaganje ENNA grupe izvan Hrvatske. Iskustva s tamošnjom administracijom su pozitivna. Kada je odlučeno da će se uz elektranu raditi baterija za pružanje pomoćnih usluga mreži, a ne samo za optimizaciju elektrane, od iniciranja postupka do dobivanja ugovora o priključenju prošlo je svega mjesec i pol dana. Mogu potvrditi da su nam inozemna tržišta u fokusu, procjenjujemo projekte i prilike na području EU i zainteresirani smo za suradnju s developerima na projektima u naprednoj fazi razvoja ili potpuno spremnima za izgradnju, kako u Hrvatskoj tako i u regiji i šire. Hrvatska je prioritet, ali u nedostatku i sporosti projekata u Hrvatskoj idemo u snažan investicijski ciklus u inozemstvo.
U tom kontekstu, što ENNA developerima može ponuditi kao partner?
Prije svega stabilnost, iskustvo i dugoročnu perspektivu. ENNA raspolaže stručnim timovima, financijskom snagom i iskustvom u realizaciji kompleksnih investicija. Developeri često imaju izvrsne projekte, ali im nedostaju kapital ili organizacijski kapaciteti za završnu fazu razvoja i izgradnju. Tu vidimo prostor za stvaranje partnerstva koje može biti obostrano korisno. Posebno nas zanimaju velike vjetroelektrane i solarni projekti u naprednoj fazi razvoja, projekti spremni za ishođenje dozvola, kao i projekti koji su potpuno spremni za izgradnju. Pozivam sve developere, vlasnike projekata i energetske poduzetnike koji razvijaju vjetroelektrane, solarne elektrane i baterijske sustave u Hrvatskoj i regiji da nam se jave. Vjerujemo da kombinacija njihovog razvoja i našeg investicijskog kapaciteta može ubrzati realizaciju brojnih kvalitetnih projekata.
S druge strane, ono što je primjetno je promjena koja se događa na tržištu električne energije s rastom udjela solarnih projekata. Koliko to utječe na isplativost investicija?
Nova tržišna realnost zahtjeva fleksibilnost i zato uz naš veliki projekt u Rumunjskoj radimo baterijski sustav jer baterije će definitivno postati jedan od temelja energetike i način da se na kraći, ali i srednji rok i uz manja ulaganja premosti jaz između trenutno velikih ulaganja u proizvodnju energije i ograničenja mreže, odnosno elektroenergetske infrastrukture da preuzme tu proizvedenu energiju. Baterije imaju veliku brzinu odziva tako da su odlične i za pružanje usluga uravnoteženja elektroenergetskog sustava, što uz pametno upravljanje, omogućuje ostvarivanje dodatnih prihoda. Nova tržišna realnost zahtijeva fleksibilnost i mi tu imamo veliko iskustvo. Posebno bih istaknuo i kolege iz naše energetske kompanije ENNA Nexta koja već ima niz realiziranih projekata baterijskih sustava uz solarne elektrane, a ključno je pametno upravljanje energijom i njezino plasiranje na tržište kada je najpogodnije. Mi smo trenutno u fazi dobivanja građevinskih dozvola za dodavanje baterijskih spremnika na tri postojeće solarne elektrane u Hrvatskoj te spomenutoj u Rumunjskoj. Također, namjeravamo investirati u nekoliko samostalnih baterijskih projekata koje vidimo kao neizostavan korak u daljnjem razvoju tržišta i energetskoj tranziciji.
Sadržaj omogućila ENNA grupa
