U poslovnoj svakodnevici često se susrećemo s uvriježenim mišljenjem da je liderstvo rezervirano za one čija je vizitka ukrašena titulama poput “manager” ili “član uprave”. No, prava istina je mnogo dublja jer istinsko liderstvo ne čini titula, već naš utjecaj na ljude. Čim radimo u timu i iza sebe imamo barem malo više iskustva od nekih kolega, već smo u poziciji u kojoj oblikujemo radnu dinamiku, dijelimo znanje i utječemo na atmosferu, dakle već smo lider.
Kad pogledam unatrag, prvi put sam bila lider nakon dvije ili tri godine radnog iskustva. Iz današnje perspektive, bile su to jednostavne odluke u malim timovima i strah da ne pogriješim. Danas, 25 godina poslije, moja liderska uloga je puno složenija, no princip ostaje isti – ne bojati se donijeti odluku, biti iskren s ljudima, dati svoj maksimum i pomoći svom timu da uči i raste.
Vještina, a ne status
Biti lider ne znači samo donositi odluke i upravljati projektima. To je puno više od toga. Lider je osoba koja ima ideje i hrabrosti te ideje provesti u djelo. Lider rješava izazove, često one nevidljive i prije nego što postanu prepreke. Liderstvo se očituje u svakodnevnim situacijama, kada kolega treba pomoć, kada je timu potrebna motivaciju u izazovnim trenucima, kada je pravi trenutak za prepoznavanje potencijala u drugome i usmjeravanje na pravi put. Liderstvo je prije svega rad s ljudima i vještina koja se uči i gradi, a ne status koji dolazi s funkcijom.
Tijekom karijere svi prolazimo put od točke A do točke B. No, ono što nas razlikuje nije samo krajnji cilj, već način na koji smo tim putem prošli. Lideri su oni koji su spremni preuzeti odgovornost, donositi odluke bez straha od pogreške i biti uzor drugima. Nije mi uvijek lako stati ispred tima, predložiti novu ideju, donijeti tešku odluku ili priznati da nešto nije ispalo onako kako sam planirala. Međutim, na svom putu prihvaćam izazov, učim iz pogrešaka i ne odustajem jer znam da liderstvo nije moja privilegija, već moja odgovornost.
Ne treba se bojati pogriješiti. Pogreške su sastavni dio razvoja i lidera i tima. Najvažnije je iz njih izvući lekciju i podijeliti naučeno s drugima. Time ne pokazujemo slabost, već snagu i spremnost na rast. Hrvatska poslovna kultura polako napušta rigidni model vođenja i otvara prostor za autentične, ljudske lidere koji su spremni dijeliti, uključivati i učiti sa svojim timom.
Iskreno, vlastite pogreške su me ponekad znale obeshrabriti jer sam mislila da si lideri ne smiju dopustiti pogreške. No, tek kada sam uspjela nadvladati taj osjećaj i prihvatiti pogreške kao neizostavan dio puta, počela sam iz njih zaista učiti. Upravo te situacije, kad nešto nije išlo po planu, bile su najvrjednije lekcije koje su me oblikovale kao osobu i lidera. Pogreške zato ne treba skrivati, već ih prihvatiti kao priliku za učenje i napredak.
Temelj povjerenja
Jedna od najvećih vrijednosti liderstva je transparentnost. Često se podrazumijeva da lideri trebaju imati sve odgovore i donositi odluke iza zatvorenih vrata. No, liderstvo 21. stoljeća zahtijeva otvorenost i iskren odnos s ljudima, spremnost na dijalog i uključivanje tima u donošenje odluka. Kada otvoreno komuniciramo izazove, uspjehe i neuspjehe, gradimo povjerenje koje je temelj svakog zdravog tima.
Emocionalna inteligencija i sposobnost te stilovi komunikacije s ljudima iznimno su važni za svakog lidera. Čak i oni kojima to nije urođeno mogu naučiti vještine empatije i kvalitetne komunikacije, ako su spremni raditi na sebi i otvoreni za osobni razvoj. Za pravog lidera je ključno da neprestano ulaže u vlastiti rast jer upravo kroz taj proces postaje bolji i inspirativniji za svoj tim.
Kao lider, mnogo sam učila od drugih, posebno od članova svog tima. Nije liderstvo jednosmjeran proces u kojem samo ja vodim, učim i usmjeravam druge; često su upravo članovi tima svojim znanjem, pogledima i iskustvima obogatili mene i pomogli mi da postanem bolja i otvorenija osoba i lider. Kroz zajednički rad i otvorenu razmjenu mišljenja shvatila sam koliko je važno biti spreman učiti od svakoga oko sebe, bez obzira na poziciju ili iskustvo.
Na kraju, pitanje nije što znači biti lider, već kakav lider želimo biti. Želimo li biti oni koji se skrivaju iza titula i autoriteta ili oni koji svakodnevno svojim primjerom inspiriraju druge? Liderstvo je prilika da ostavimo trag, ne samo na rezultatima, nego i na ljudima s kojima radimo. Zato, budite lider već danas, bez obzira na poziciju. Budite onaj koji sluša, uključuje, donosi odluke i ne boji se priznati pogrešku. Budite lider koji će svima ostati u lijepom sjećanju, ne samo po titulama, nego po načinu na koji ste stigli od točke A do točke B.
Letvica više
I za kraj: lider se ne postaje preko noći samo zato što tako piše na vizitki. Liderstvo je proces i putovanje koje traje cijeli život, putovanje na kojem mnogo toga ovisi o svakom od nas, o širini našeg pogleda, uočavanju detalja, sitnica, različitosti, empatiji i predanosti. Na tom putu važno je ono što dolazi iza sljedećeg koraka, iza sljedećeg “zavoja”, “planine”, radnog zadatka. Upravo tamo čekaju nove prilike da pomaknemo letvicu više, ne samo za sebe, već i za cijeli tim. Najljepše je kad na tom putu niste sami, već s vama idu ljudi kojima ste inspiracija i podrška jer upravo tada znate da ste pravi lider.
