Od samog početka poslovanja, Nikola Dujmović svjestan je važnosti ulaganja u ljude i njihove vještine, a njegova je poslovna filozofija jednostavna: ‘vjeruj u ono što radiš i slijedi načelo društvene produktivnosti, pružaj potporu i nastoj dati zajednici više nego što si od nje uzeo’. Vodeći čovjek Spana za Poslovni dnevnik prisjetio se samih početaka osnivanja danas jedne od najpoznatijih i najuspješnijih hrvatskih IT kompanija čije su dionice nedavno izlistane na službenom tržištu Zagrebačke burze. Nakon uspješno zaključenog IPO-a, gdje je potražnja bila gotovo dvostruko veća od ponude, Span je zahvaljujući više od 1.000 novih dioničara prikupio 101 milijun kuna

Spanove dionice nedavno su uvrštene na Zagrebačku burzu. Jeste li zadovoljni ostvarenim rezultatima i jesu li ispunjena sva vaša očekivanja?
Apsolutno. Ostvarili smo sve ciljeve koje smo htjeli postići. Potražnja za Spanovim dionicama značajno je premašila ponudu te smo prodali sve dionice, njih 578.200, i to po maksimalnoj cijeni u ponuđenom rasponu, u iznosu od 175 kuna. Osobito sam zadovoljan dioničarskom strukturom koju smo postigli, a koja je uravnotežena jer, uz institucionalne ulagatelje, imamo značajan udio malih ulagatelja kao i svoje zaposlenike koji vjeruju u ono što radimo, pa ih je čak više od polovice zaposlenih u Hrvatskoj kupilo dionice.

Span je prva domaća IT kompanija koja je svoje dionice stavila na burzu, kako ste se odlučili na taj korak?
Dugo smo imali želju izlistati se na burzi, a dobri poslovni rezultati motivirali su nas da se u konačnici odlučimo na taj korak. Izlazak na burzu omogućava pristup kapitalu i vani su kompanije slične nama u pravilu prisutne na burzi – to je de facto standard jer omogućava ubrzanje rasta poslovanja. Svoje dionice odlučili smo uvrstiti upravo na Zagrebačku burzu jer želimo ovdje ostaviti trag. Mi smo hrvatska tvrtka, tu je naša središnjica i želimo pridonijeti jačanju domaćeg tržišta kapitala. Nakon odluke o izlasku na burzu uslijedio je teži dio – velike revizorske kuće pregledavaju cjelokupno poslovanje unazad nekoliko godina i važno je biti maksimalno transparentan i pokazati najviše poslovne standarde i financijsku disciplinu. Uvrštenjem na službeno tržište Zagrebačke burze postali smo klasično dioničko društvo gdje će nadzorni odbor i upravu birati skupština. Span nastavljamo razvijati zajedno s više od tisuću novih dioničara, s naglaskom na ubrzanje dosadašnjeg rasta tvrtke, kako u Hrvatskoj tako i na stranim tržištima.

Što vam je bilo najteže u procesu stavljanja dionica na burzu i što očekujete od investitora i poslovne zajednice?
Kada pokrećete kompaniju nemate odmah ideju da će jednog dana biti izlistana na burzi, to je samo nešto čemu se možete nadati. Godinama smo rudarili i radili s jakom vjerom da ono što radimo ima smisla, što su pokazivali i poslovni rezultati, pogotovo u zadnjih nekoliko godina. Samim time izlazak na burzu je logičan sljedeći korak. To je važna prekretnica i ujedno novo poglavlje naše kompanije, a sam proces je prilično iscrpljujući u smislu potrebnih priprema. Jednom se izlazi na burzu i svima nam je ovo bilo vrijedno iskustvo koje ćemo još dugo prepričavati. Veseli me što je Span toliko zanimljiv ulagačima. Velik interes za našim dionicama i prikupljeni iznos dokaz su uspjeha cijelog procesa i pozitivne percepcije naše kompanije. Vjerujem da će izlistavanje naših dionica pozitivno djelovati i na hrvatsko tržište kapitala koje je potrebno dodatno ojačati zbog njegovog utjecaja na cjelokupno hrvatsko gospodarstvo. Siguran sam da će naš iskorak biti dovoljno snažna motivacija i drugima da počnu razmišljati o izlasku na burzu. Nakon Spana s pravom se postavlja pitanje tko je sljedeći.

Na Weekendu ste govorili i o svojem poslovnom putu i razvoju karijere. Koja Vam je bila najveća prepreka u poslovanju nekada, a što danas?
Span smo osnovali usred rata 1993. godine, a biznis smo temeljili na prodaji licenci koje su se u tom trenutku smatrale „besplatnim“ dobrom. Samo je dva posto ljudi kupovalo licence za kompjutere, a mi svoj novi biznis temeljili upravo na tome. Sad mi to zvuči prilično nevjerojatno da smo imali dovoljno hrabrosti upustiti u takvo nešto, valjda je to i do mladenačkog elana. Danas je najveći izazov pronaći kvalitetan kadar koji će se razvijati zajedno s kompanijom. Span su stvorili talentirani ljudi, naša upornost, strast i odlučnost. Uspjeli smo okupiti kompetentne stručnjake, izvrsne u svom poslu, koji su ujedno i naša najveća vrijednost. Ponosan sam što radim s ljudima koji toliko vjeruju u ono što radimo, a što su potvrdili i velikim interesom za suvlasništvom u tvrtki. Iako smo kompanija od oko 550 zaposlenih, agilni smo i brzo se prilagođavamo novim okolnostima na tržištu. Dokaz toga je i pandemija koja nam je otvorila nove poslovne prilike i omogućila nam da klijentima ponudimo nove usluge koje su danas, za razliku od prethodnih godina, standard digitalizacije kompanija.

Biti Microsoftov parter godine već četvrti put, veliko je priznanje za Vaš rad. Što znači to proglašenje za zaposlenike Spana i struku općenito, hoćete li i dogodine nastaviti taj trend?
Nagrada Microsoft partner godine dodjeljuje se tvrtkama koje uspješno osmislile, razvile te implementirale rješenja utemeljena na Microsoftovim tehnologijama. Ovo priznanje rezultat je inovativnog pristupa, čvrstog odnosa i međusobnog povjerenju i suradnje Spanovih stručnjaka s korisnicima. Nastavit ćemo ulagati u svoje zaposlenike, njihovu izvrsnost i osnaživanje njihovih kompetencija, a što će nam zasigurno osigurati i daljnji rast i dobre poslovne rezultate i u godini koja je pred nama. Lanjski prihodi od 613,75 milijuna kuna, prosječna godišnja stopa rasta prihoda od 20 posto te nova era kompanije koja započinje izlistavanjem dionica na Zagrebačkoj burzi snažan su motiv za daljnjim napretkom. Hrvatski IT je na uzlaznoj putanji zadnjih pet godina i veseli me što pridonosimo dobrim rezultatima industrije.

Prva ste hrvatska kompanija koja ima osam Microsoftovih naprednih specijalizacija, koliko je bilo teško zadovoljiti njihove uvjete?
Napredne specijalizacije dodatno su jamstvo izvrsnosti i dodjeljuju se najstručnijim Microsoft partnerima. Ovih osam specijalizacija nas svrstava među rijetke Microsoftove partnere u svijetu koje posjeduju toliki broj visoko specijaliziranih kompetencija. To samo po sebi govori da nije lako udovoljiti uvjetima, ali mi se uvijek trudimo biti najbolji u svemu što radimo.

Društveno odgovorno poslovanje danas postaje imperativ. S obzirom na to, koje vrijednosti njegujete u Spanu?
Spanovci u sebi nose iskustvo upornog i postupnog rasta koji se, osim na učenju, baziraju i na usavršavanju te poslovnoj etici i odgovornosti prema društvu. Svojim poslovanjem nastojimo graditi kvalitetne temelje za dugoročni i održivi digitalni gospodarski razvoj. Vjerujemo da je nužno i njegovati kvalitetne odnose s akademskom zajednicom, pružiti studentima priliku za praksu i prvi posao, kako bismo zajednički stvorili neko novo znanje i vrijednost.

Visoka razina logističke zrelosti

Logistika kao motor rasta: konkurentska prednost danas se gradi u lancu opskrbe

Pokreni nešto svoje

Kako biti dobar roditelj u vremenu digitalizacije i umjetne inteligencije?

IT industrija jedna je od najbrže rastućih, a trendovi se mijenjaju vrtoglavom brzinom. Mislite li da naše školstvo prati te trendove i koliko uistinu relevantnih stvari današnji IT-jevci uče u školama i na fakultetima?
IT je najbrže rastuća industrija hrvatskog gospodarstva što se dodatno pokazalo i u zadnje dvije godine. U 2020. godini bilježi rast od 11,5 posto i samim time predstavlja temelj razvoja hrvatskog gospodarstva u budućnosti. Suradnje akademske zajednice s privatnim sektorom trebalo bi biti puno više, prvenstveno kroz projekate i praksu za studente. Stručnjaka nam kronično nedostaje, odlaze vani a nama zaista trebaju. Kad su u pitanju IT stručnjaci naš obrazovni sustav, u stvari, proizvodi manjak iz godine u godinu. Samo Span ima potrebe ovaj čas zaposliti bar još dvjestotinjak ljudi. Kada bi ih na tržištu bilo, ali ih nema. To je odgovornost prvenstveno obrazovnog sustava i politike šire – nevjerojatno je da IT industrija, koja jedina bilježi dvoznamenkasti rast, nije definirana kao vertikalna industrija u Hrvatskoj.

Koliko je važno učiti studente o važnosti iskorištavanja poslovnih prilika i na što stavljate naglasak u Span Akademiji, projektu koji uspješno provodite od 2015.?
U suradnji s vodećim hrvatskim i regionalnim visokoobrazovnim institucijama provodimo Span Akademiju tijekom koje studentima omogućavamo ljetnu IT praksu tijekom koje studente pripremamo za sve ono što ih očekuje u poslovnom svijetu. Najveća vrijednost Akademije, osim networkinga i upoznavanja tržišta rada, je mogućnost rada na stvarnim studijama slučaja uz stručnu podršku mentora i drugih kolega u uredima u Zagrebu. Nakon završene Akademije najbolji polaznici dobivaju priliku raditi u Spanu, a upravo je za većinu polaznika ona bila i prvi korak u izgradnji uspješne karijere u IT-ju.