Američka gospodarska komora u Hrvatskoj je prije osam godina pokrenula program AmCham Talents s ciljem pomaganja mladim poslovnim stručnjacima u razvoju njihovih vještina vođenja kako bi doprinjela budućnosti Hrvatske razvojem talentiranih i etičnih poslovnih lidera otvorenog uma.

Ove godine je sudjelovalo čak 109 mladih talenata a o AmCham Talents programu razgovarali smo s Irenom Bašić-Štefanić, direktoricom upravljanja ljudskim i organizacijskim potencijalom u Raiffeisen banci koja i ove godine kao sponzor programa pokazuje svoju posvećenost razvoju mladih talenata.

Irena je s nama podijelila svoja razmišljanja o svemu onome što je kroz godine rada naučila, a što bi svakom našem kandidatu i kandidatkinji moglo pomoći u daljnjem razvoju i napredovanju u karijeri.

Što je po Vama temelj na kojem mladi ljudi trebaju graditi svoje karijere?

Mislim da je za svakog mladog čovjeka najvažnije prepoznati vlastite sklonosti, odnosno prepoznati ono što voli raditi i na tome graditi karijeru.

Svatko od nas svojim radom na neki način mijenja svijet, te utječe na druge ljude – kolege, klijente, ali i širu zajednicu. Kada otkrijemo što volimo raditi i u čemu se dobro osjećamo i u izazovnim trenucima imamo energije i motivacije da damo najbolje od sebe.

Također, važno je imati i otvoren um jer jedino tako možemo otkrivati i neke nove interese, učiti i graditi karijeru, možda čak i u nekom novom smjeru.

Što biste izdvojili kao najznačajniji utjecaj za razvoj karijere?

Impact poduzetništvo

Olakšavaju život pacijentima: Hrvatske tvrtke napravile čuda od tehnike, prvi prototipi već se testiraju

Employee Wellbeing

Od pripravnika do lidera: ‘Ovdje se ne bojimo pitati, tražiti pomoć i rasti’

Ponajprije, svaku novu situaciju treba shvatiti kao priliku za učenje jer karijera nije finalno odredište, niti fiksna destinacija.

Na karijeru gledam kao na put koji nam otvara mnoge prilike da učimo i da se gradimo kao (poslovni) ljudi. Također, mislim da je važna upornost pojedinca i vjera u sebe. Kada se nađemo u izazovnim situacijama, važno je usuditi se i krenuti. Često kada izađemo iz neke zone komfora, dobre stvari se počnu događati!

Koja je važnost timskog rada?

Iznimna! Bez tima, bez suradnje i podrške, bez ljudi koji nas okružuju, vjerujem da nema uspješne karijere. U konačnici, unutar jednog kolektiva svi radimo da bismo postigli zajednički cilj. Ljudi prirodno žele raditi u timu gdje smo „svi isti“.

Ipak, moje iskustvo govori da je važno u timu imati ljude različitih vještina, znanja, čak i različitih pristupa poslu jer svatko na taj način dodaje svoj dio u zajedničku slagalicu uspjeha. Prepoznati vrijednost i znati učiti iz različitosti jako je važno.

Možemo li se na kraju osvrnuti na ovu godinu koja je po mnogočemu bila posebna i drugačija i što iz nje možemo naučiti?

Ova godina pokazala se kao vrlo izazovna, a posebno je teško u ovim okolnostima držati ravnotežu između privatnog i poslovnog života. No, u svakoj poslovnoj i životnoj situaciji, važno je paziti na vlastito zdravlje i na zdravlje organizacije.

Ako volimo to što radimo i ako smo okruženi kvalitetnim ljudima koji grade dobru atmosferu, pružaju si podršku, puno je lakše i raditi i paziti na sebe. Ova godina nam je pokazala koliko je važno razvijati snažne pojedince i kolektive koji se mogu oduprijeti i valjano odgovoriti na brojne i nezamislive izazove. Sigurna sam da će na sve te izazove puno bolje odgovoriti organizacije koje su svoje ljude stavile na prvo mjesto, krenule od zaštite zdravlja, mira i stabilnosti svojih ljudi.

Vjerujem da će to polučiti najbolje rezultate u ovim okolnostima jer ljudi nam uvijek vrate sve što u njih uložimo i za njih napravimo.