Dugoročno planiranje ljudskih potencijala sastavni je dio strategije poslovanja i strategijskog upravljanja zaposlenicima. Ljudski potencijali jedan su od ključnih resursa i izravni sudionik poslovnog razvoja i ekspanzije svake organizacije. Zbog snažne konkurencije i gotovo svakodnevnih promjena, tvrtke se prema ljudima moraju odnositi kao prema najvažnijem resursu, koji će doprinijeti njihovim interesima i ciljevima. Stoga je iznimno važno da je strategija upravljanja ljudskim resursima usklađena sa strategijom tvrtke.
Opći je cilj upravljanja ljudskim potencijalima postizanje uspjeha kroz zaposlenike. Organizacije privlače, zapošljavaju, motiviraju i razvijaju svoje ljudske potencijale kao temeljne pokretače sadašnjih i budućih uspjeha.