Sport & biznis - SP 2026.
EN DE

Uvođenje funkcije kontrolinga u poduzeće

Autor: Sponzorirani članak
12. veljača 2014. u 09:00
Podijeli članak —
Ilustracija

Predavačica mr.sc. Jasmina Očko na seminaru će razviti konstruktivnu raspravu o ideji uvođenja kontrolinga.

Uvođenje kontrolinga jedan je od najsloženijih procesa poduzeća koji zahtijeva brojne promjene, no često završi i pravim restrukturiranjem. Odluka o uvođenju kontrolinga obično započinje jednostavnom željom da se proširi repertoar poslovnih izvještaja, no svojim razvojem pokrene lančane reakcije i promjene na mnogo širim segmentima poduzeća.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Kontroling je savjetnik managementa pri donošenju ispravnih poslovnih odluka, ponajprije uz pomoć ‘tvrdih’ ekonomskih znanja te u kontekstu holističkog pristupa upravljanju pomaže pri pronalaženju optimalnih rješenja. Mirakul Edukacijski centar 27. veljače održat će seminar na temu 'Uvođenje funkcije kontrolinga u poduzeće' koji je rezultat dugogodišnjeg praktičnog kontrolerskog iskustva. 

Uvođenje kontrolinga jedan je od najsloženijih procesa poduzeća koji zahtijeva brojne promjene, no često završi i pravim restrukturiranjem. Odluka o uvođenju kontrolinga obično započinje jednostavnom željom da se proširi repertoar poslovnih izvještaja, no svojim razvojem pokrene lančane reakcije i promjene na mnogo širim segmentima poduzeća.

Kontroling je savjetnik managementa pri donošenju ispravnih poslovnih odluka, ponajprije uz pomoć ‘tvrdih’ ekonomskih znanja te u kontekstu holističkog pristupa upravljanju pomaže pri pronalaženju optimalnih rješenja. Mirakul Edukacijski centar 27. veljače održat će seminar na temu 'Uvođenje funkcije kontrolinga u poduzeće' koji je rezultat dugogodišnjeg praktičnog kontrolerskog iskustva. 

Predavačica mr.sc. Jasmina Očko na seminaru će razviti konstruktivnu raspravu o ideji uvođenja kontrolinga, o ciljevima koji se time žele ostvariti, motivima i očekivanjima. 
Seminarom će objasniti:

  • 4 osnovna preduvjeta za razvoj kontrolinga
  • Organizacija kontrolinga u poduzeću
  • Razumijevanje funkcije kontrolinga od strane managementa
  • Uvođenje kontrolinga kroz faze – ključna znanja za uspjeh
  • Suradnja s IT funkcijom i računovodstvom
  • Zašto su važni misija, vizija i strategija
  • Što je uspjeh i kako ga kroz kontroling mjerimo
  • Upravljanje centrima odgovornosti – kako organizirati centre odgovornosti kako bi se kvalitetno mjerila uspješnost (case study)
  • Što su to „tvrda ekonomska znanja“ i zašto bez njih nema kvalitetnog upravljanja
  • Najčešće upravljačke pogreške iz prakse – kako kriva mjerenja dovode do pogrešnih podataka, a pogrešni podatci do loših informacija (case study)
  • Diskusija i dodatna pitanja polaznika seminara

Seminar je namijenjen svim kontrolerima, djelatnicima u računovodstvu i financijskim odjelima, bankarima, investicijskim i financijskim analitičarima i savjetnicima, managerima, vlasnicima malih, srednjih i velikih poduzeća. Kontroling ulazi u sve dijelove poduzeća i donosi kvalitetna znanja koja su neophodna, kako top-managerima, tako i managerima prodaje, proizvodnje, logistike ili nabave. Sadržaj seminara posebno je interesantan računovođama, osobito onima zainteresiranim za područje managerskog računovodstva.

Seminar će se održati u Zagrebu – Hypo EXPO XXI, Slavonska avenija 6, Zagreb, 27. veljače 2014. godine, a sve dodatne informacije možete pogledati na web stranicama 
www.mirakul.hr/edukacijski-centar/seminari/uvodenje-funkcije-kontrolinga-u-poduzece-zagreb-2

Autor: Sponzorirani članak
12. veljača 2014. u 09:00
Podijeli članak —

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close