EN DE

Ljudski potencijali kao ključni resurs poslovnog razvoja svake organizacije

Autor: Sponzorirani članak
22. siječanj 2014. u 09:00
Podijeli članak —
Osnovne karakteristike pristupa upravljanja ljudskim resursima su gledanje na zaposlene kao na sredstva u koja treba ulagati

Osnovne karakteristike pristupa upravljanja ljudskim resursima su gledanje na zaposlene kao na sredstva u koja treba ulagati.

Opći je cilj upravljanja ljudskim potencijalima postizanje uspjeha kroz zaposlenike. Organizacije privlače, zapošljavaju, motiviraju i razvijaju svoje ljudske potencijale kao temeljne pokretače sadašnjih i budućih uspjeha. Manageri moraju predstavljati sponu između ljudi i poduzeća te obavljati svoje funkcije u sklopu odjela upravljanja ljudskim potencijalima kako bi se ostvarila cjelovitost sustava i postiglo zadovoljstvo ljudi i ciljevi poduzeća. Osnovne karakteristike pristupa upravljanja ljudskim resursima su gledanje na zaposlene kao na sredstva u koja treba ulagati te gledanje na ljudske resurse kao na izvore konkurentske prednosti.

već od 5 € mjesečno
Pretplatite se na Poslovni dnevnik
Pretplatite se na Poslovni Dnevnik putem svog Google računa, platite pretplatu sa Google Pay i čitajte u udobnosti svoga doma.
Pretplati se i uštedi

Raznolikost i dinamika širenja na nova tržišta zahtijeva kontinuirano unaprjeđenje managerskh i specijalističkih vještina zaposlenika kako bi oni bili sposobni i voljni odgovoriti na zahtjeve i dinamiku poslovanja, a najbolje tvrtke pružaju priliku za razvoj ambicioznim zaposlenicima, željnim znanja i uspjeha. Ljudski potencijali jedan su od ključnih resursa i izravni sudionik poslovnog razvoja i ekspanzije svake organizacije. 

Opći je cilj upravljanja ljudskim potencijalima postizanje uspjeha kroz zaposlenike. Organizacije privlače, zapošljavaju, motiviraju i razvijaju svoje ljudske potencijale kao temeljne pokretače sadašnjih i budućih uspjeha. Manageri moraju predstavljati sponu između ljudi i poduzeća te obavljati svoje funkcije u sklopu odjela upravljanja ljudskim potencijalima kako bi se ostvarila cjelovitost sustava i postiglo zadovoljstvo ljudi i ciljevi poduzeća. Osnovne karakteristike pristupa upravljanja ljudskim resursima su gledanje na zaposlene kao na sredstva u koja treba ulagati te gledanje na ljudske resurse kao na izvore konkurentske prednosti.

Raznolikost i dinamika širenja na nova tržišta zahtijeva kontinuirano unaprjeđenje managerskh i specijalističkih vještina zaposlenika kako bi oni bili sposobni i voljni odgovoriti na zahtjeve i dinamiku poslovanja, a najbolje tvrtke pružaju priliku za razvoj ambicioznim zaposlenicima, željnim znanja i uspjeha. Ljudski potencijali jedan su od ključnih resursa i izravni sudionik poslovnog razvoja i ekspanzije svake organizacije. 

Krajem veljače HR Akademija u organizaciji Mirakul Edukacijskog centra započet će sa svojim predavanjima. Program je osmišljen kako bi potaknuo sustavni pristup managementu ljudskih potencijala u procesnom i praktičnom kontekstu te kako bi se ohrabrilo korištenje najboljih hrvatskih, ali i svjetskih HR praksi.

HR Akademija sastoji se od 7 modula koji, teorijski i praktično, razvijaju ljudski potencijal
MODUL 1: Strateško upravljanje ljudskim resursima  
MODUL 2 : Analiza radnog mjesta, selekcija i integracija zaposlenika  
MODUL 3: Model praćenja radne uspješnosti – Performance Appraisal
MODUL 4: Upravljanje talentima – Talent Management 
MODUL 5: Upravljanje karijerom, edukacija i razvoj zaposlenika 
MODUL 6: Organizacijski sustav motiviranja i nagrađivanja – Reward Management 
MODUL 7: Transformacija kompanije – reorganizacija i programi restrukturiranja 

Voditeljica HR Akademije je dr.sc . Jasminka Samardžija, direktorica tvrtke Motivacijski govornik, s desetogodišnjim prodajnim i edukacijskim iskustvom širokog raspona (specijalizirani proizvodi na inozemnim tržištima, FMCG, prodaja usluga istraživanja tržišta, edukacijske usluge iz područja prodaje, upravljanja ljudskim potencijalima,…). Kontinuirano se usavršava u području trgovine, komunikacija, upravljanja kvalitetom i EFQM modela poslovne izvrsnosti. Predaje na RIT/ American College of Management and Technology i na VPŠ Libertas – Management ljudskih potencijala.

Predavanja i radionice traju od veljače do lipnja ove godine, a sve module moguće je upisati i pojedinačno. Svi koji žele usvojiti znanja i vještine primjene suvremenog koncepta HRM-a više informacija mogu pronaći na webu Mirakul Edukacijskog centra.

Autor: Sponzorirani članak
22. siječanj 2014. u 09:00
Podijeli članak —

Moglo bi vas Zanimati

New Report

Close