BITKOM j.d.o.o. je start-up tvrtka iz Karlovca koja je razvila i pokreće internetski servis Rentaj.ME, putem kojeg se sklapaju honorarni poslovi, odnosno susreću se poslodavci i samostalni profesionalci (freelanceri).

Za razliku od klasičnih stranica za zapošljavanje, na Rentaj.ME naručitelji kreiraju projekt u kojem precizno definiraju zadatak koji treba izvršiti, kao i rokove izvršenja, raspoloživi budžet i potrebna znanja i vještine koje treba imati izvršitelj zadatka. Postavljanjem projekta u sustav Rentaj.ME pozivaju se svi pogodni izvršitelji da se prijave na natječaj i podnesu ponudu za izvršenje projekta. Poslodavac može usporediti pristigle ponude, te na temelju kvalitete i cijene odabrati najboljeg ponuditelja i s njime sklopiti posao, a kvaliteta rada se kasnije ocjenjuje kroz Rentaj.ME sustav.

BITKOM j.d.o.o. registriran je u veljači 2013. godine i u privatnom je vlasništvu Mirana Goste, magistra elektrotehničkih znanosti, koji nam je u rubrici Moja ideja rekao više o svojem projektu.

Najprije nas je zanimalo što mu je predstavljalo najveću prepreku pri pokretanju biznisa. "Pokretanje biznisa u smislu registracije tvrtke je jednostavno. A za posao je bitno da postoji prava ideja i sposobnost provedbe ideje u djelo. Najveći problem nam je komplicirani porezni sustav i oporezivanje izvedbe istog posla kroz različite osnove", kaže Miran Gosta.

Osvrnuo se i na negativne i pozitivne strane pokretanja biznisa u vrijeme krize. "Negativne strane pokretanja biznisa u vrijeme krize su nedostupni izvori financiranja i nespremnost ulagača da ulože sredstva i riskiraju. Također, slaba kupovna građana moć je prepreka za kupnju proizvoda koji nisu od životne važnosti. Pozitivna strana je pak smanjena konkurencija, ali i jeftinije oglašavanje. Sve usluge i proizvodi koje olakšavaju život običnih građana ili poslovanje tvrtki, odnosno smanjuju troškove i povećavaju efikasnost mogu se prodati u krizi", kaže vlasnik BITKOM-a.

Otkrio nam je i što smatra primjerima dobre i loše prakse među domaćim novim tvrtkama. "Mnogi mladi ljudi u ICT djelatnosti imaju jako dobre ideje i znaju ih sami realizirati. Često se preplaše ulaganja vlastitog novca u vlastite ideje i radije pokušavaju pronaći nekog tko će ih pratiti u financiranju. Danas je financiranje start-up tvrtki visoko standardizirano i morate zadiviti 'poslovne anđele' da bi prihvatili ideju za financiranje, a uz to treba imati i donekle gotov proizvod koji se na određeni način već dokazao. Nakon nekoliko neuspjelih pokušaja ljudi često odustaju od vlastitih ideja. Dobra praksa kod start-up-a je pronaći partnera koji će pokrivati jedan dio, npr. organizaciju, marketing i promociju dok će drugi partner raditi tehnički dio projekta", kaže Gosta.

Među ostalim kaže kako svoje uzore pronalazi među danas uspješnim tvrtkama koje su s radom počele „u garaži“, poput Applea i Microsofta. "Iako su oni danas korporativni giganti, njihov početak je skroman, a osnivači su imali viziju toga što rade. Najvažnije u biznisu je prepoznati potrebe korisnika i u pravom trenutku korisnicima ponuditi ono za čim žude", dodaje.

Kao svoj najveći uspjeh dosad vlasnik BITKOM-a ističe 500 registriranih korisnika na Rentaj.ME u manje od tjedan dana.

Među ostalim kaže kako svojim servisom cilja na nezaposlene mlade ljude s visokim obrazovanjem. "Smatram da svatko tko je završio fakultet već ima dovoljno vještina i može nešto ponuditi na tržištu rada, pa je prema tome idealan freelancer. Veliko tržište predstavljaju i zaposleni koji žele dodatno zaraditi u slobodno vrijeme. Posebno interesantnim smatram studente koji imaju dovoljno vremena da svoje preferencije pretoče u radno iskustvo i da po završetku studija već imaju uspostavljen kontakt s više potencijalnih poslodavaca", ističe Gosta.

Kao idealnu zemlju za pokretanje biznisa smatra Sjedinjene Američke Države. "U tom okruženju možda nije lijepo živjeti, ali je lijepo poslovati", tvrdi.

Idealnim zaposlenikom Gosta smatra svakog tko je efikasan u svom poslu i samostalno odlučuje kod rješavanja problema. "Idealan zaposlenik može procijeniti koje odluke treba prepustiti nadređenom, a koje može sam donijeti. Za mene idealni zaposlenici nisu oni koji se uvijek slažu sa šefom već oni koji imaju vlastito 'ja' i kada misle da su u pravu kontriraju šefu ili kolegama u timu", kaže Gosta, dodavši kako trenutno ne traži zaposlenike za stalno.

Na kraju smo ga pitali ima li kakav recept za one koji pokušavaju pokrenuti biznis. "Recept za uspjeh je dobar proizvod za kojim postoji potražnja. Oni koji pokušavaju pokrenuti biznis trebaju se okrenuti oko sebe i pogledati što trebaju njihovi kolege, susjedi, i na kraju oni sami. Rješenje neke komplicirane situacije ili problema u svakodnevnici uvijek je dobar proizvod. Često za stvarima koje nama trebaju žude i ostali. Treba ih samo netko ponuditi", zaključuje Miran Gosta.