5 isprobanih tehnika za motiviranje zaposlenika

Foto: Fotolia Foto: Fotolia

Da li su vaši zaposlenici motivirani za rad? Kako od zaposlenika dobiti maksimum?

Koliko rad zaposlenika utječe na uspješnost poduzeća? Kako motivirati zaposlenike? Kako postaviti ključne parametre za praćenje zaposlenika? Podizanje radne učinkovitosti, angažmana zaposlenika i optimizma. Smanjite troškove i poboljšajte financijski rezultat.

Motiviranje zaposlenika više je umjetnost nego znanost, ali evo nekoliko tehnika koje će povećati šanse za pronalaženje ispravnog načina:

  1. Fokusirajte se na širu sliku i svrhu
  2. Naglasite važnost procesa
  3. Prava osoba na pravom mjestu
  4. Nagrađujte uspjeh
  5. Za svakoga drukčiji pristup

Uspjeh uvelike ovisi o zaposlenicima. Motivacija zaposlenika je kontinuirani proces koji uključuje poticanje timova da izađu izvan zone udobnosti.

Upravljajte zaposlenicima SMART tehnikom. Ciljevi i radni zadatci koje dajete zaposlenicima moraju biti SMART:

  • S (Specific) = vrlo specifični i konkretni
  • M (Measurable) = mjerljivi
  • A (Achievable) = dosežni
  • R (Realistic) = realistični
  • T (Time-bound) = vremenski definirani

Poslovni dnevnik organizira jednodnevni seminar za voditelje, direktore, managere za uspješno upravljanje zaposlenicima.  Prijave u tijeku! Nove termine pogledajte OVDJE

Naziv seminara: Motiviranje zaposlenika

Datum održavanja: 21.9.2018.

Rezervirajte svoje mjesto OVDJE

ORGANIZATOR seminara: Večernji list d.o.o. - Poslovni dnevnik

Za dodatne informacije obratite nam se s povjerenjem! 
Tel: + 385 1 6326 085
e-mail: poslovni-centar-znanja@poslovni.hr
Popis svih seminara potražite u našoj rubrici SEMINARI www.poslovni.hr/seminari/

Samo registrirani korisnici mogu komentirati
Nemaš korisnički račun? Registriraj se ovdje! Prijavi se ovdje!